In diesen Situationen besetzen wir IT-Führung.
Das IT Management soll langfristig neu besetzt werden, etwa nach einem Wechsel oder weil die IT strategisch wichtiger wird. Wir finden Führungskräfte, die zu deiner Strategie und deiner Unternehmenskultur passen.
Das IT Management fällt kurzfristig aus, ein Großprojekt gerät ins Stocken oder die IT muss neu aufgestellt werden. Eine Interim-Führungskraft übernimmt ab dem ersten Tag Verantwortung.
Dein Unternehmen braucht strategische IT-Führung, aber noch keinen Vollzeit-CIO. Eine Fractional-Führungskraft arbeitet an ein bis drei Tagen pro Woche für dich.
Diese Positionen besetzen wir.
Sechs Fragen, die wir jeder IT-Führungskraft stellen.
Die Antworten zeigen uns mehr als jeder Lebenslauf.
„Welches Vorhaben aus deiner Roadmap hast du zuletzt gestoppt, und warum?“
„Wie hast du deiner Geschäftsführung das letzte große IT-Budget erklärt?“
„Wen aus deinem Team hast du zuletzt eine Stufe weiterentwickelt, und wie?“
„Wann hast du zuletzt einem Dienstleister die Verantwortung entzogen?“
„Wie viele KI-Agenten laufen in deinem Unternehmen, und wer hat den Überblick?“
„Was hast du in den ersten zwei Wochen deines letzten Mandats entschieden?“
In der Endauswahl ergänzen wir eine EFPA-zertifizierte Eignungsdiagnostik und auf Wunsch eine Einordnung auf der Polydigital-Leiter, unserer Methode für KI-Kompetenz.
Die Methode steht in unserem Playbook →So besetzen wir IT-Führungspositionen.
Festanstellung passt, wenn die Position unbefristet und in Vollzeit besetzt werden soll.
Beispiel: Ein Industrieunternehmen besetzt die CIO-Position neu, weil die Digitalisierung zur Aufgabe der Geschäftsführung geworden ist.
Interim passt für Vakanzen, Krisen und Großprojekte.
Beispiel: Der CIO verlässt das Unternehmen mitten in der S/4HANA-Einführung, und ein Interim CIO übernimmt Programm und Team.
Fractional passt, wenn du strategische IT-Führung ohne volle Stelle brauchst.
Beispiel: Ein wachsender Mittelständler lässt seine IT-Strategie und KI-Agenda von einem Fractional CIO an zwei Tagen pro Woche verantworten.
Wir überbrücken die Kündigungsfrist.
Eine neue IT-Leitung startet oft erst nach sechs Monaten. Bis dahin übernimmt eine Interim-Führungskraft die Verantwortung und bereitet die Übergabe vor. Du hast einen Ansprechpartner für beide Mandate, und der Übergang ist von Anfang an geplant.
Wie KI die Rollen in deinem Bereich verändert.
Unser Playbook zeigt, welche Rollen über das Gelingen einer Transformation entscheiden und wie du sie rechtzeitig besetzt.
Welche IT-Führungsposition willst du besetzen?
Du bist IT-Führungskraft und offen für eine Festanstellung, ein Interim-Mandat oder eine Fractional-Rolle? Registriere dich vertraulich.
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