Wir kennen beide Seiten des ERP-Markts.
Du brauchst Consultants, die beim Kunden sofort überzeugen und Projekte eigenständig tragen. Wir finden Experten mit Projekterfahrung in deinen Modulen und Branchen.
Du brauchst Experten, die dein System kennen, es weiterentwickeln und den Betrieb sichern. Wir finden Talente mit Beratungserfahrung, die sich langfristig an ein Unternehmen binden wollen.
Zwei Aufgaben binden gerade die meiste Kapazität.
Die reguläre Wartung für SAP ECC endet 2027. Viele Unternehmen stehen deshalb gleichzeitig vor dem Umstieg auf S/4HANA und vor dem laufenden Betrieb. Wir besetzen beide Seiten, im Projekt und im Tagesgeschäft.
Diese Positionen besetzen wir.
Sechs Fragen, die wir jedem SAP-Consultant stellen.
Die Antworten zeigen uns mehr als jeder Lebenslauf.
„Erklär uns einen Kernprozess aus deinem letzten Projekt, ohne ein einziges Transaktionskürzel zu nennen.“
„Wann hast du zuletzt gegen eine Modifikation argumentiert, und was war die Alternative?“
„Welcher Fehler ist dir zuletzt an einer Schnittstelle zwischen zwei Modulen begegnet, und wie hast du ihn gefunden?“
„Was hat bei deiner letzten Migration am meisten Zeit gekostet, und was würdest du heute anders machen?“
„Welchen Schritt würdest du einen Agenten im System selbst ausführen lassen, und wo muss ein Mensch freigeben?“
„Ein Kunde zweifelt im Lenkungsausschuss an deinem Konzept. Wie reagierst du?“
In der Endauswahl ergänzen wir eine EFPA-zertifizierte Eignungsdiagnostik und auf Wunsch eine Einordnung auf der Polydigital-Leiter, unserer Methode für KI-Kompetenz.
Die Methode steht in unserem Playbook →So besetzen wir ERP-Positionen.
Festanstellung passt für Consultants, Entwicklung und Leitung im festen Team.
Beispiel: Ein SAP-Beratungshaus baut eine neue EWM-Unit auf.
Interim passt für Projekte und Übergangsphasen.
Beispiel: Die ERP-Projektleitung fällt drei Monate vor dem Go-live aus.
Fractional passt für erfahrene ERP-Führung ohne volle Stelle.
Beispiel: Ein Mittelständler braucht während der Systemauswahl einen erfahrenen ERP Lead an zwei Tagen pro Woche.
Projektverstärkung für Beratungshäuser.
Du hast ein Projekt gewonnen und brauchst kurzfristig zusätzliche Consultants. Wir besetzen einzelne Rollen und komplette Teilteams, und wir prüfen jedes Profil so gründlich wie bei einer Festanstellung.
Teamaufbau.
Du baust eine neue Unit oder einen neuen Standort auf und brauchst mehrere Experten gleichzeitig. Dafür stimmen wir Vorgehen und Konditionen vorab mit dir ab.
Welche SAP- oder ERP-Position willst du besetzen?
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