Wir kennen beide Seiten des Infrastruktur-Markts.
Du brauchst Consultants, die Infrastruktur-Projekte beim Kunden umsetzen und Betriebssysteme designen. Wir finden Experten mit Projekterfahrung auf deinen Standards.
Du brauchst Experten, die Infrastruktur zuverlässig betreiben und kurzfristig skalieren. Wir finden Talente, die mit deinem Stack vertraut sind und kritische Systeme verantworten.
Diese Positionen besetzen wir.
Sechs Fragen, die wir jedem Infrastruktur-Experten stellen.
Die Antworten zeigen uns mehr als jeder Lebenslauf.
„Wie hast du die letzte größere Änderung geplant, und was war dein Plan B?“
„Welche Systeme dürfen bei dir auf keinen Fall ausfallen, und wie hast du sie abgesichert?“
„Erzähl uns von deinem letzten großen Ausfall. Was hast du in der ersten Stunde gemacht?“
„Wie bist du beim letzten Patch-Zyklus vorgegangen, und was hast du bewusst verschoben?“
„Welche Störung darf bei dir ein Agent selbst beheben, und wann muss ein Mensch ran?“
„Wenn du morgen gehst: Könnte jemand deine Umgebung übernehmen?“
In der Endauswahl ergänzen wir eine EFPA-zertifizierte Eignungsdiagnostik und auf Wunsch eine Einordnung auf der Polydigital-Leiter, unserer Methode für KI-Kompetenz.
Die Methode steht in unserem Playbook →So besetzen wir Infrastruktur-Positionen.
Festanstellung passt für Rollen im Betrieb und in der Planung.
Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen baut sein eigenes Netzwerk-Team auf.
Interim passt für kritische Ausfälle und Übergangsphasen.
Beispiel: Das IT Management fällt aus, und eine erfahrene Kraft muss den Betrieb sichern.
Fractional passt, wenn du technische Führung ohne volle Stelle brauchst.
Beispiel: Ein Unternehmen sucht strategische Infrastruktur-Planung an ein bis zwei Tagen pro Woche.
Welche Infrastruktur- oder Netzwerk-Position willst du besetzen?
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