In diesen Situationen besetzen wir.
Wir finden Product Manager und Product Owner, die Nutzen und Roadmap verantworten.
Wir finden Experten für Process Mining, Automatisierung und Agenten im Tagesgeschäft.
Wir finden Experten für Enablement und Change, die Fachbereiche mitnehmen.
Diese Positionen besetzen wir.
Sechs Fragen, die wir jedem Experten für digitale Produkte und Transformation stellen.
Die Antworten zeigen uns mehr als jeder Lebenslauf.
„Welches Feature hast du zuletzt gestrichen, obwohl es gewünscht war?“
„Welchen Prozess hast du bewusst nicht automatisiert, und warum?“
„Welchen Schritt in deinem letzten Prozess hat ein Agent übernommen, und wer hat ihn überwacht?“
„Wie viele Nutzer hatte deine letzte Lösung nach drei Monaten, und was hast du getan, als es zu wenige waren?“
„Welches KI-Werkzeug hast du zuletzt ausprobiert und wieder verworfen, und warum?“
„Wann hast du zuletzt einen Konflikt zwischen Fachbereich und IT aufgelöst?“
In der Endauswahl ergänzen wir eine EFPA-zertifizierte Eignungsdiagnostik und auf Wunsch eine Einordnung auf der Polydigital-Leiter, unserer Methode für KI-Kompetenz.
Die Methode steht in unserem Playbook →So besetzen wir Positionen für digitale Produkte und Transformation.
Festanstellung passt für Positionen im festen Produkt- oder Transformationsteam.
Beispiel: Beispiel
Interim passt für Projekte und Übergangsphasen.
Beispiel: Beispiel
Fractional passt, wenn du erfahrene Führung für digitale Vorhaben ohne volle Stelle brauchst.
Beispiel: Beispiel
Wie KI die Rollen in deinem Bereich verändert.
Unser Playbook zeigt, welche Rollen über das Gelingen einer Transformation entscheiden und wie du sie rechtzeitig besetzt.
Welche Position willst du besetzen?
Du arbeitest an digitalen Produkten, Automatisierung oder Enablement? Registriere dich für Festanstellung, Interim oder Freelance-Projekte.
Registrieren